Systemy zarządzania bezpieczeństwem informacji
Wymagania normy ISO 27001
Szkolenie „Wymagania normy ISO 27001” obejmuje omówienie kontekstu organizacji, oczekiwań pracowników, ryzyk i szans, przywództwa oraz planowania operacyjnego zgodnie z normą ISO 27001:2022. Program szkolenia obejmuje również szacowanie ryzyka bezpieczeństwa, standardy, metody i techniki nadzoru nad systemem zarządzania bezpieczeństwem informacji oraz doskonalenie ISMS.
- Omówienie wymagań normy ISO 27001:2022 kontekst organizacji, oczekiwania pracowników, ryzyka i szanse, przywództwo, planowanie operacyjne
- Kontekst organizacji:
- Analiza wewnętrznych i zewnętrznych czynników wpływających na ISMS.
- Identyfikacja interesariuszy oraz zrozumienie ich potrzeb i oczekiwań.
- Oczekiwania pracowników:
- Uwzględnienie perspektywy pracowników w procesie wdrażania i utrzymania ISMS.
- Komunikacja i angażowanie personelu w działania związane z bezpieczeństwem informacji.
- Ryzyka i szanse:
- Identyfikacja, ocena oraz zarządzanie ryzykami i szansami w kontekście bezpieczeństwa informacji.
- Wdrażanie odpowiednich działań prewencyjnych i korygujących.
- Przywództwo:
- Rola kierownictwa w promowaniu i wspieraniu kultury bezpieczeństwa informacji.
- Wyznaczanie celów bezpieczeństwa oraz angażowanie się w procesy związane z ISMS.
- Planowanie operacyjne:
- Tworzenie planów operacyjnych zgodnie z wymaganiami normy ISO 27001:2022.
- Uwzględnienie identyfikacji ryzyk, celów bezpieczeństwa oraz zasobów niezbędnych do ich realizacji.
- Kontekst organizacji:
- Szacowanie ryzyka bezpieczeństwa
- Identyfikacja ryzyk:
- Techniki identyfikacji ryzyk związanych z bezpieczeństwem informacji.
- Dokumentowanie zidentyfikowanych ryzyk w kontekście ISMS.
- Analiza ryzyka:
- Praktyczne zastosowanie narzędzi do analizy ryzyka, takich jak macierz ryzyka, analiza scenariuszy.
- Ocena prawdopodobieństwa i wpływu ryzyk na system zarządzania bezpieczeństwem informacji.
- Zarządzanie ryzykiem:
- Wdrażanie strategii zarządzania ryzykiem, w tym akceptacja, unikanie, przeniesienie i redukcja ryzyka.
- Monitorowanie i przegląd ryzyk oraz skuteczności działań zaradczych.
- Identyfikacja ryzyk:
- Standardy, metody i techniki nadzoru nad Systemem w Organizacji
- Standardy nadzoru:
- Przegląd standardów i najlepszych praktyk w nadzorze nad ISMS.
- Zastosowanie norm ISO 27002 oraz innych standardów branżowych.
- Metody nadzoru:
- Techniki nadzoru nad ISMS, w tym audyty wewnętrzne, przeglądy zarządzania i monitorowanie wskaźników.
- Dokumentowanie wyników nadzoru oraz podejmowanie działań korygujących.
- Techniki nadzoru:
- Wykorzystanie narzędzi informatycznych do monitorowania i zarządzania bezpieczeństwem informacji.
- Praktyczne przykłady zastosowania technik nadzoru w organizacji.
- Standardy nadzoru:
- Doskonalenie Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji
- Ciągłe doskonalenie ISMS:
- Implementacja cyklu PDCA (Plan-Do-Check-Act) w zarządzaniu bezpieczeństwem informacji.
- Identyfikacja obszarów do poprawy i wdrażanie działań doskonalących.
- Przeglądy zarządzania:
- Regularne przeglądy zarządzania w celu oceny skuteczności i zgodności ISMS.
- Wdrażanie działań korygujących i doskonalących na podstawie wyników przeglądów.
- Szkolenie i świadomość:
- Programy szkoleniowe i kampanie zwiększające świadomość bezpieczeństwa informacji w organizacji.
- Motywowanie pracowników do aktywnego udziału w doskonaleniu ISMS.
- Ciągłe doskonalenie ISMS:
Pełnomocnik ds. ISO 27001
Szkolenie „Pełnomocnik ds. ISO 27001” obejmuje zakres obowiązków, uprawnień i odpowiedzialności Pełnomocnika ds. SZBI, przygotowanie do wdrożenia systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji, planowanie i nadzór nad auditami wewnętrznymi oraz nadzór nad działaniami korekcyjnymi, korygującymi i doskonalącymi, a także nadzór nad zmianami w systemie.
- Zakres obowiązków, uprawnień i odpowiedzialności Pełnomocnika ds. SZ Bezpieczeństwem Informacji
- Obowiązki Pełnomocnika:
- Rola Pełnomocnika w zapewnieniu zgodności z normą ISO 27001.
- Codzienne zadania związane z zarządzaniem bezpieczeństwem informacji.
- Uprawnienia Pełnomocnika:
- Uprawnienia do podejmowania decyzji dotyczących bezpieczeństwa informacji.
- Współpraca z kierownictwem i zespołami IT w celu implementacji polityk bezpieczeństwa.
- Odpowiedzialność Pełnomocnika:
- Odpowiedzialność za utrzymanie i doskonalenie systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji.
- Raportowanie stanu bezpieczeństwa informacji do najwyższego kierownictwa.
- Obowiązki Pełnomocnika:
- Przygotowanie do wdrożenia Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji
- Analiza wstępna i ocena ryzyk:
- Przeprowadzenie analizy wstępnej stanu bezpieczeństwa informacji.
- Identyfikacja i ocena ryzyk związanych z bezpieczeństwem informacji.
- Tworzenie polityk i procedur:
- Opracowanie polityk i procedur zgodnych z wymaganiami normy ISO 27001.
- Dokumentowanie zasad, które mają na celu ochronę informacji.
- Szkolenia i podnoszenie świadomości:
- Organizowanie szkoleń dla pracowników na temat bezpieczeństwa informacji.
- Podnoszenie świadomości na temat polityk i procedur bezpieczeństwa.
- Analiza wstępna i ocena ryzyk:
- Planowanie i nadzór nad auditami wewnętrznymi
- Planowanie audytów wewnętrznych:
- Tworzenie rocznego planu audytów wewnętrznych.
- Określanie zakresu, celów i kryteriów audytów.
- Przeprowadzanie audytów:
- Techniki i metody przeprowadzania audytów wewnętrznych.
- Dokumentowanie wyników audytów oraz raportowanie niezgodności.
- Monitorowanie wyników audytów:
- Analiza wyników audytów i identyfikacja obszarów do poprawy.
- Planowanie działań korygujących i zapobiegawczych.
- Planowanie audytów wewnętrznych:
- Nadzór nad działaniami korekcyjnymi, korygującymi i doskonalącymi, oraz nadzór nad zmianami
- Działania korekcyjne i korygujące:
- Identyfikacja niezgodności i planowanie działań korygujących.
- Monitorowanie skuteczności działań korygujących i zapobiegawczych.
- Doskonalenie systemu:
- Implementacja cyklu PDCA (Plan-Do-Check-Act) w doskonaleniu systemu.
- Regularne przeglądy systemu i wprowadzanie ulepszeń.
- Nadzór nad zmianami:
- Zarządzanie zmianami w systemie zarządzania bezpieczeństwem informacji.
- Ocena wpływu zmian na bezpieczeństwo informacji i dostosowywanie polityk oraz procedur.
- Działania korekcyjne i korygujące:
Auditor wewnętrzny ISO 27001
Szkolenie „Auditor wewnętrzny ISO 27001” obejmuje strukturę normy ISO 27001:2022, rolę i zadania auditora wiodącego oraz innych uczestników audytu, opracowywanie planu audytu i listy pytań audytowych, przeprowadzanie spotkań audytowych, realizację badań audytowych oraz tworzenie raportów. Program szkolenia zawiera również kwalifikacje i cechy osobowe auditorów wewnętrznych oraz praktyczne ćwiczenia z zakresu formułowania niezgodności, audytowania wybranych elementów systemu zarządzania i interpretacji wymagań normy ISO 27001.
- Struktura ISO 27001:2022 – zapoznanie z wymaganiami standardu i ich interpretacja
- Podstawowe założenia normy:
- Przegląd struktury normy ISO 27001:2022.
- Kluczowe wymagania i ich znaczenie dla systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji (ISMS).
- Interpretacja wymagań:
- Szczegółowe omówienie poszczególnych rozdziałów i sekcji normy.
- Praktyczne podejście do implementacji wymagań normy w organizacji.
- Podstawowe założenia normy:
- Rola i zadania auditora wiodącego i innych uczestników audytu
- Rola auditora wiodącego:
- Zadania i odpowiedzialności auditora wiodącego podczas całego procesu audytu.
- Koordynacja zespołu audytowego i zarządzanie przebiegiem audytu.
- Rola innych uczestników audytu:
- Zadania członków zespołu audytowego.
- Współpraca z audytowanymi jednostkami i komunikacja podczas audytu.
- Rola auditora wiodącego:
- Opracowanie planu auditu i listy pytań audytowych, przeprowadzenie spotkania otwierającego i zamykającego
- Planowanie auditu:
- Tworzenie planu auditu, ustalanie zakresu, celów i kryteriów auditu.
- Przygotowanie listy pytań audytowych zgodnie z wymaganiami normy.
- Spotkanie otwierające:
- Przygotowanie i przeprowadzenie spotkania otwierającego audyt.
- Prezentacja planu auditu i omówienie oczekiwań z audytowanymi.
- Spotkanie zamykające:
- Przygotowanie i przeprowadzenie spotkania zamykającego audyt.
- Prezentacja wyników audytu i rekomendacji.
- Planowanie auditu:
- Realizacja badań audytowych, opracowywanie raportu z auditu
- Przeprowadzanie badań audytowych:
- Techniki zbierania dowodów audytowych, takie jak wywiady, obserwacje, przegląd dokumentacji.
- Opracowywanie raportu z auditu:
- Dokumentowanie ustaleń audytowych, formułowanie niezgodności i rekomendacji.
- Struktura i zawartość raportu z auditu.
- Przeprowadzanie badań audytowych:
- Auditorzy wewnętrzni – kwalifikacje, cechy osobowe, sposoby zachowania
- Kwalifikacje auditorów wewnętrznych:
- Wymagane umiejętności, wiedza i doświadczenie.
- Cechy osobowe auditorów:
- Kluczowe cechy osobowe, takie jak obiektywność, niezależność, umiejętność analitycznego myślenia.
- Sposoby zachowania:
- Techniki komunikacji, zarządzania konfliktami i budowania relacji podczas audytu.
- Kwalifikacje auditorów wewnętrznych:
- Praktyczne przykłady i ćwiczenia: ćwiczenia formułowania niezgodności, audytowanie wybranych elementów systemu zarządzania, omówienie i interpretacja wybranych wymagań normy ISO 27001
- Formułowanie niezgodności:
- Ćwiczenia praktyczne z zakresu identyfikacji i formułowania niezgodności.
- Audytowanie wybranych elementów systemu zarządzania:
- Praktyczne ćwiczenia z audytowania wybranych obszarów systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji.
- Omówienie i interpretacja wybranych wymagań normy ISO 27001:
- Dyskusja nad wybranymi wymaganiami normy i ich zastosowanie w praktyce.
- Formułowanie niezgodności:
