Temat szkolenia:
Pełnomocnik ds. ISO 22716
Opis szkolenia:
Szkolenie „Pełnomocnik ds. ISO 22716” obejmuje szczegółowe omówienie wymagań normy ISO 22716, tworzenie i nadzorowanie dokumentacji systemu zarządzania jakością, przeprowadzanie działań korekcyjnych i korygujących, planowanie audytów wewnętrznych, wyznaczanie celów organizacyjnych oraz przygotowanie do procesu certyfikacji. Program szkolenia dostarcza uczestnikom praktycznych narzędzi i wiedzy niezbędnej do skutecznego zarządzania systemem zgodnym z GMP w sektorze kosmetycznym.
Czas szkolenia: 24 godziny szkoleniowe
Cel szkolenia:
Celem szkolenia „Pełnomocnik ds. ISO 22716” jest omówienie wymagań normy ISO 22716 oraz zdobycie umiejętności tworzenia, utrzymania i nadzorowania systemu zarządzania zgodnego z ISO 22716. Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do pełnienia roli Pełnomocnika ds. Jakości, co obejmuje interpretację wymagań GMP, tworzenie i nadzorowanie dokumentacji, przeprowadzanie działań korekcyjnych i korygujących, planowanie audytów wewnętrznych, wyznaczanie celów organizacyjnych oraz przygotowanie do certyfikacji systemu zarządzania jakością zgodnego z ISO 22716.
Program szkolenia
- Interpretacja wymagań GMP zgodnych z ISO 22716
- Podstawy GMP: Omówienie podstawowych zasad GMP zgodnie z normą ISO 22716. Zrozumienie celów i korzyści wynikających z wdrożenia GMP w organizacji.
- Kluczowe wymagania normy ISO 22716: Przegląd głównych rozdziałów i sekcji normy ISO 22716. Interpretacja wymagań dotyczących zarządzania personelem, infrastruktury, surowców, produkcji, kontroli jakości i magazynowania.
- Dokumentacja systemu zarządzania jakością – tworzenie i nadzór nad aktualnością
- Tworzenie dokumentacji:
- Wymagania dotyczące dokumentacji systemu zarządzania jakością (procedury, instrukcje, zapisy).
- Przykłady dokumentów i dobre praktyki w tworzeniu dokumentacji.
- Nadzór nad dokumentacją:
- Metody utrzymywania aktualności dokumentacji.
- Systematyczne przeglądy i aktualizacje dokumentów zgodnie z wymaganiami normy.
- Tworzenie dokumentacji:
- Działania korekcyjne i korygujące
- Identyfikacja niezgodności:
- Jak identyfikować niezgodności w procesach produkcyjnych i zarządczych. Dokumentowanie i analiza przyczyn niezgodności.
- Planowanie i wdrażanie działań korekcyjnych i korygujących:
- Tworzenie planów działań korekcyjnych i korygujących.
- Monitorowanie efektywności wdrożonych działań.
- Identyfikacja niezgodności:
- Planowanie audytów wewnętrznych
- Harmonogram audytów:
- Tworzenie harmonogramu regularnych audytów wewnętrznych.
- Określanie zakresu, celów i kryteriów audytów wewnętrznych.
- Przygotowanie i przeprowadzanie audytu:
- Przygotowanie list kontrolnych i narzędzi audytowych.
- Techniki zbierania dowodów podczas audytu, w tym wywiady, obserwacje i przegląd dokumentacji.
- Harmonogram audytów:
- Umiejętność wyznaczania celów w organizacji
- Określanie celów jakości:
- Jak wyznaczać realistyczne i mierzalne cele jakości w organizacji.
- Metody monitorowania i oceny realizacji celów jakości.
- Powiązanie celów jakości z polityką jakości:
- Integracja celów jakości z ogólną polityką jakości organizacji.
- Przykłady dobrych praktyk w wyznaczaniu celów jakości.
- Określanie celów jakości:
- Przebieg certyfikacji systemu zarządzania jakością zgodnego z ISO 22716 (GMP)
- Proces certyfikacji:
- Omówienie kroków w procesie certyfikacji systemu zarządzania jakością zgodnego z ISO 22716.
- Przygotowanie organizacji do certyfikacji – przegląd dokumentacji, przygotowanie zespołu, audyty wstępne.
- Współpraca z jednostką certyfikującą:
- Wybór odpowiedniej jednostki certyfikującej.
- Wymagania i oczekiwania jednostki certyfikującej wobec organizacji.
- Proces certyfikacji:
Dlaczego warto wybrać Noble Cert?
Członek PKN
Udział w Pracach Normalizacyjnych ISO TC 304
Jednostka certyfikująca systemy zarządzania i wyroby
Akredytacja PCA
Szybka reakcja na zapytania
Trenerzy praktycy
Wsparcie po szkoleniu
Kompleksowe materiały szkoleniowe
Ćwiczenia i studia przypadków angażujące uczestników
Certyfikaty uznawane na rynku
Wiarygodność na rynku
Formuły szkoleń z Noble Cert
Szkolenia dla firm
Szkolenia indywidualne
Szkolenia otwarte
Korzyści udziału w szkoleniu
- Zwiększenie wiedzy i kompetencji: Uczestnicy zdobędą szczegółową wiedzę na temat normy ISO 22716 oraz wymagań GMP, co pozwoli im na skuteczniejsze działanie w swoich organizacjach.
- Skuteczne wdrożenie i utrzymanie systemu zarządzania jakością: Dzięki zdobytym umiejętnościom, uczestnicy będą w stanie wdrożyć i utrzymać system zarządzania jakością zgodny z normą ISO 22716, co przyczyni się do zwiększenia jakości i bezpieczeństwa produktów kosmetycznych.
- Zgodność z przepisami i normami: Poprawne wdrożenie GMP pomoże organizacjom w utrzymaniu zgodności z wymaganiami prawnymi i normami branżowymi, minimalizując ryzyko sankcji i kar.
- Rozwój umiejętności praktycznych: Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności w zakresie zarządzania jakością, kontroli procesów produkcyjnych, dokumentowania wyników, planowania auditów oraz wyznaczania celów organizacyjnych.
- Zwiększenie wartości dla organizacji: Profesjonalnie zarządzane systemy produkcji kosmetyków mogą przyczynić się do identyfikacji obszarów do poprawy, co z kolei może prowadzić do ogólnej poprawy jakości i efektywności w organizacji.
- Budowanie zaufania klientów i partnerów biznesowych: Szkolenie wspiera rozwój kultury jakości w organizacji, co jest kluczowe dla budowania zaufania klientów i partnerów biznesowych oraz osiągania długoterminowego sukcesu na rynku kosmetycznym.
Skontaktuj się z nami
+48 12 357 16 66
noble@noblecert.pl
